Műszak és ügyelet
Napi, heti és havi naptár, vázlatkészítés és automatikus tervezés. A beosztást publikálás előtt a vezető ellenőrizheti és szerkesztheti.
Műszakok, ügyeletek, dolgozói igények és erőforrások — közös rendszerben. A HERMÉSZ az egészségügyi csapatok beosztását készíti elő, láthatóvá teszi a korlátokat, és segít megérteni a döntéseket. A végső szó a vezetőé.
Valós használatban fejlődik · kontrollált pilot

Ki dolgozhat az adott feladaton? Kinek vállalható a nap? Marad-e elég pihenőidő? Rendelkezésre áll-e a szükséges helyiség vagy eszköz? A HERMÉSZ összekapcsolja a tervezéshez szükséges információkat — a dolgozó, a beosztáskészítő és a vezető nézőpontjából.
Napi, heti és havi naptár, vázlatkészítés és automatikus tervezés. A beosztást publikálás előtt a vezető ellenőrizheti és szerkesztheti.
Kért és nem vállalható napok, személyes keretek és társpreferenciák. A tervezés ezekből a valós vállalásokból indul.
Kiosztási indoklások és vázlatellenőrzés segítik az egyeztetést. A vezető láthatja az ütközéseket és a figyelmet igénylő helyzeteket.
Osztályok, munkacsoportok és feladatkörök kapcsolódnak össze. A jogosultságok és a feladathoz szükséges kompetenciák a működés részei.
A munkacsoportokhoz kötött erőforrások és elérhetőségük a beosztási környezettel együtt követhetők.
Terhelés, keretfelhasználás, hétvégi eloszlás és gazdasági követés. A tervezett és a tényleges beosztás adatai segítik az értékelést.
Az alábbi képek a HERMÉSZ működő felületéről készültek, kizárólag fiktív bemutatóadatokkal.
Párosítások, vállalások és regeneráció egy havi tervben. Az automatikus javaslat ellenőrizhető, szerkeszthető és publikálható.
Fiktív bemutatóadatokHavi vállalások, hétvégi preferenciák és nem vállalható napok: a személyes szempontok a tervezés bemenetei.
Fiktív bemutatóadatokLátható a keretek felhasználása, az egyes naptípusok eloszlása és a beosztás gazdasági oldala is.
Fiktív bemutatóadatokA képeken szereplő személyek, beosztások és adatok fiktívek. A kijelzett mutatók bemutatóadatokból készültek, nem mért ügyféleredmények.
A napi kezdőlap, a naptár és a személyes profil ugyanannak a munkának más-más nézetét adják. A munkatárs a saját feladatait látja, a tervező pedig a csapat egészét.
Meglévő fiókkal belépésEgy rendszer.
Sok emberi ritmus.
A HERMÉSZ ügyeleti tervezését két valós beosztási ciklusban használták. Az első kiosztás után több módosítási igény merült fel. A fejlesztés során felülvizsgáltuk, megterveztük, teszteltük és megvalósítottuk a regenerációs és a pénteki szabályok módosításait.
Az első kiosztás működött, de a beosztás egyes részeivel kapcsolatban további igények merültek fel. A szabályok felülvizsgálata és a szükséges módosítások kidolgozása a fejlesztői munka része volt.
A következő kiosztással a csapat nagy többsége láthatóan egyetértett. A kötöttségek miatt kevésbé kedvező feladatoknál is érthetőbbé vált a döntések logikája és a későbbi korrekció lehetősége.
Ezek két konkrét tervezési ciklus kvalitatív tapasztalatai, nem kérdőíves elégedettségi mérés vagy általánosítható eredménymutatók.
A HERMÉSZ ügyeleti tervezését már valós beosztási ciklusokban használják. A rendszer aktívan fejlődik, kontrollált pilot keretében. Egy bemutatón a működő felületekből kiindulva egyeztethetjük, hogyan illeszkedhet az Önök munkaszervezéséhez.
Minden alkalmazó szervezet maga felel belső jogosultságkezeléséért, munkaerő-adatainak kezeléséért, megőrzési szabályaiért és telepítésspecifikus tájékoztatásaiért.
Műszakbeosztás, ügyeleti elosztás vagy a csapat igényeinek összehangolása? Írja meg, milyen szervezetben, mekkora csapattal és milyen feladatra keres megoldást.
Bemutató egyeztetése e-mailben [email protected]Egészségügyi csapatoknak és vezetőiknek, akik a műszakokat, ügyeleteket, kompetenciákat és dolgozói igényeket összefüggő rendszerben szeretnék kezelni. A konkrét szervezeti illeszkedést a pilot előtt egyeztetjük.
Az automatikus tervezés javaslatot készít a beállított keretek és szabályok alapján. A vezető ellenőrizheti, szerkesztheti és hagyhatja jóvá a beosztást.
Nem. A nyilvános képek működő felületeket mutatnak, kizárólag fiktív személyekkel és bemutatóadatokkal. Nem ügyféleredményeket vagy mért teljesítménymutatókat ábrázolnak.
Elsőként egy bemutató és egyeztetés segít tisztázni a csapat működését, a jogosultságokat és a tervezési feladatot. Az esetleges pilot feltételeiről ezt követően lehet megállapodni.